6月13、14二天，清華研究院工商管理180班進行一次團隊建設活動，也是180開班以來的第一次集體團建活動，我有幸成為180班的一員。班主任幫我們挑選了環境較好的拓展訓練基地，所有人就像小孩一樣興奮。雖然彼此都不認識，但大家都面帶微笑，讓我想起了剛上大學那會，此時的心情竟無語言表。好像又回到了學校，突然之間沒了生意，人與人之間，沒有防備與猜測，一切都那么純潔、那么信任。

　　拓展訓練課程從《列國志》開始，整班分成6隊，取名趙、魏、韓、燕、齊、秦。所有活動都是些游戲，如在規定時間內團隊完成5項規定任務、翻撲克、挖金礦、指揮戰斗等等。特別是晚上的感受盲人的拓展活動，讓我印象深刻。拓展活動讓我收獲了友情、信任、歡笑，將讓我終生受用，終生難忘!所有的拓展活動中都充滿了智慧，蘊藏著企業、團隊乃至一個國家一個民族的管理哲學。

　　人才與人才戰略是團隊、企業、及至國家、民族成敗的關鍵。人才是根本，沒有人，沒有有能力的人，所有的想法、創意都無法付之實施，或則根本就不會有想法、創意。射箭、開鎖、頂釘子等游戲，都需要能力與智力?，F在全國各城市之間人才大戰層出不窮，為了爭奪人才出臺各種優惠政策;各類精英都匯聚在一起，才有了深圳的繁榮;全世界著名的公司從來離不開優秀的各類人才，否則不會有微軟、蘋果、華為、IBM等等;若美國不提供精英人才的工作、生活、競爭等各種環境，他也成為不了現在唯一的超級大國。一個企業要制定與企業適應的人才戰略，企業的不同階段所需要的人才是不一樣的，創業階段人才側重與行業經驗與技術，大多依靠創業者的個人能力與激情。發展成熟階段側重與經營管理、持續經營能力建設等方面的人才。人才及人才戰略攸關企業生存與發展之根本，把合適的人放在合適的崗位上充分發揮個人能力。重視基礎教育培養最基礎學科的人才是一個國家民族崛起之希望。

　　戰略與策略是企業成功的前提，時刻要清醒地認識到我們為什么做，怎樣做從而實現為什么做。戰略與策略將解決怎樣做，怎樣做的指導方針將是長期的即戰略，實現戰略的方法即策略。游戲中我們魏，在第一天的團建活動是我們遙遙領先于其他各隊，主要是因為人才原因，個人能力都很強。但我們的戰略沒有做好，導致最后慘敗，應該把戰略定為最后生存下來的國家這一最終目的，在這一戰略的指導下任何策略都圍繞之，我們就不會為了只拿高分而不顧及其他可能的風險，也不會最后滿盤皆輸。同學們像打了雞血似的，只為了拿高分逞一時之能，最后淪為亡國奴。企業經營也一樣，初創企業往往是創始人想實現他的一個夢想，生存是他的最大戰略。咬定一定時期的戰略不放松，靈活運用各種策略企業就走在成功的路上。否則必定失敗。

　　果斷決策、團結與執行力是成功的保證。班級、企業、國家、民族或是其他各類組織，只有各成員團結一致，為一個戰略目標、愿景而變成一個人，才可能實現目標，否則只是在圈圈里打轉轉。執行力是策略得以成功的關鍵，好的想法、創意、管理方法沒有執行力，只是紙上談兵。團結是要聽得見科學的意見，冷靜的分析，為目標而高度統一。決策過程要科學、不求速度，要有充分討論，要推演各種可能的出現。但執行要快，方案一經確定要快速執行，爭分奪秒。俗稱“慢決策、快執行”。在翻撲克牌的第三輪就是我沒有推演可能的結果，沒有備選預案，而輸了。前二輪是贏在了我們的方案完美與執行力，大家團結一致，充分理解。

　　執行過程中的應變能力，危機處理能力，持續能力的建設都是企業經營中的必修功課，如何提升能力決定企業的可持續經營，失去一環可能面臨失敗。

　　二天的拓展訓練課程很快，給了我友誼與快樂。留給我的思考很長，將伴隨、影響我的企業經營行為、管理方法、戰略決策及實施的全過程。

轉載需授權：http://france-medical-concierge.com/news/914.html