學(xué)會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓別人發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

　　為期兩天的高管拓展團(tuán)建活動(dòng)結(jié)束，從接到需求到實(shí)施只用了三天時(shí)間。周二老大說(shuō)周五要開(kāi)展高管團(tuán)建活動(dòng)，說(shuō)了大概的思路，接著開(kāi)始做策劃團(tuán)建活動(dòng)方案。拓展訓(xùn)練場(chǎng)地選擇、拓展訓(xùn)練物料準(zhǔn)備、拓展訓(xùn)練流程安排、拓展訓(xùn)練互動(dòng)游戲、拓展培訓(xùn)車(chē)輛協(xié)調(diào)…………全都要在三天內(nèi)落地，刺激，我的人生一直都在歷險(xiǎn)，不斷挑戰(zhàn)，越挑戰(zhàn)越巔峰。

　　這周工作任務(wù)需要調(diào)整，這是緊急且重要的任務(wù)，排在首要位置。先從選場(chǎng)地選擇開(kāi)始，然后到流程細(xì)化，物料準(zhǔn)備，多次核對(duì)確認(rèn)。這個(gè)過(guò)程老大給予不少建議，游戲環(huán)節(jié)老大給的靈感，然后進(jìn)行細(xì)化調(diào)整。

　　晚上七點(diǎn)半到達(dá)別墅，開(kāi)始燒烤，老胡問(wèn)燒烤的錫紙呢?玉米涂蜂蜜了嗎?蔥姜蒜呢?…………問(wèn)的我一臉懵逼，燒個(gè)烤有那么復(fù)雜嗎?感覺(jué)我是來(lái)做客的，好多東西都沒(méi)準(zhǔn)備，完全沒(méi)概念，這十幾年一直靠顏值生存。

　　和雯雯琢磨了半天，蝦用煮的還是烤的?饅頭蒸的還是烤的?生蠔怎么烤?海鮮要怎么洗?…………光是起火就用了半天，高管們?nèi)滩蛔∽约簞?dòng)手了。不容易啊，為了讓他們動(dòng)手寧愿犧牲自己的形象，哈哈。

　　看著大家忙起來(lái)的樣子太棒了，很多高管都在展示“烤藝”，你認(rèn)真烤串的樣子很像路邊賣(mài)羊肉串的。感謝這些生活經(jīng)驗(yàn)豐富的大叔，現(xiàn)在的廚房是男人的天下。大叔，你認(rèn)真烤串的樣子真迷人讓人口水直流。在大叔們的齊心協(xié)力下，大家很快吃上了美味的食物。

　　捅破重塑

　　九點(diǎn)三十開(kāi)始今天的重頭戲，透過(guò)拓展游戲拋磚引玉讓大家說(shuō)出在座讓你最不爽的人和事?一開(kāi)場(chǎng)就提出這么尖銳的問(wèn)題，剛開(kāi)始大家并沒(méi)有融入，總是在說(shuō)些不痛不癢的事。這偏離了我們的初衷。紅福開(kāi)始焦灼，拿自己當(dāng)炮灰，說(shuō)出自己在公司不爽的人和事，捅破這張紙，說(shuō)出心中的芥蒂，才能消除芥蒂，彼此走進(jìn)才能配合的更好。

　　剛開(kāi)場(chǎng)書(shū)晶一臉迷惑，但很快書(shū)晶讀懂了紅福，做這一切的目的是促進(jìn)高管間的融合，由上而下帶動(dòng)部門(mén)間的協(xié)作，從而促進(jìn)整個(gè)公司高效產(chǎn)出。書(shū)晶非常支持，高管們也很重視，認(rèn)真對(duì)待。

　　這個(gè)過(guò)程可以看出哪些人是在認(rèn)真傾聽(tīng)。有些人已回答了問(wèn)題，有的人還在追問(wèn)，傾聽(tīng)不夠容易忽略對(duì)方說(shuō)的內(nèi)容，就會(huì)出現(xiàn)別人說(shuō)了你還沒(méi)接受到的囧境。傾聽(tīng)必須非常認(rèn)真，全身心的傾聽(tīng)才能聽(tīng)出話中表達(dá)的意思。

　　有些話只能在特殊的環(huán)境下才說(shuō)的出口。有些話在正式的工作場(chǎng)合或清醒時(shí)打死也不會(huì)說(shuō)，在外面開(kāi)放的環(huán)境或微醉時(shí)慢慢打開(kāi)心扉，一切都在酒里，這就是為什么有些事一定要喝一頓才能解決。學(xué)會(huì)創(chuàng)造溝通的環(huán)境，深夜，寂靜，音樂(lè)，交流，走心，賊溜。

　　定期清空負(fù)面情緒。只要涉及到協(xié)作一定會(huì)有摩擦，當(dāng)下沒(méi)說(shuō)清楚，找個(gè)機(jī)會(huì)好好說(shuō)。為什么對(duì)方會(huì)這樣回應(yīng)?對(duì)方的成長(zhǎng)背景是怎樣的?當(dāng)你了解對(duì)方的成長(zhǎng)經(jīng)歷后更能理解他現(xiàn)在的行為模式。定期說(shuō)說(shuō)心理話，將彼此的不爽拿到臺(tái)面曬曬，能拉近彼此距離，增加信任，最好的關(guān)系是我懂得你的不易。

　　現(xiàn)場(chǎng)從對(duì)方說(shuō)的話能感覺(jué)是否真誠(chéng)?像這樣輕松的環(huán)境下互相說(shuō)心里話的機(jī)會(huì)太少了，有的人不愿多說(shuō)，有的人邊喝酒邊說(shuō)，酒后吐真，有的人說(shuō)一半留一半，還有人說(shuō)了很多……不說(shuō)的原因有兩個(gè)：一個(gè)不愿說(shuō)，一個(gè)目標(biāo)感不強(qiáng)。

　　有些高管只關(guān)注事不太關(guān)注人，總想把事情做好。一切的事最終都都需落實(shí)到人，如果不夠關(guān)注人性，你做起事會(huì)很辛苦，你會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)人可用。關(guān)注人性，就是將對(duì)方的利益最大化。

　　也說(shuō)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高管有哪些“不爽”，這個(gè)場(chǎng)合大家的接受度更高，更能引人深思。拓展團(tuán)建活動(dòng)一直到晚上3點(diǎn)半才結(jié)束，看來(lái)高管們還是很想借此表達(dá)心中所想，未來(lái)還會(huì)創(chuàng)造更多打開(kāi)心扉的機(jī)會(huì)。

　　關(guān)注人性，鏈接人性。

　　當(dāng)你展現(xiàn)出對(duì)我的價(jià)值時(shí)，我會(huì)開(kāi)始認(rèn)可你這個(gè)人;

　　當(dāng)我認(rèn)可你這個(gè)人時(shí)，你說(shuō)什么我都愿意支持;

　　當(dāng)我愿意全身心支持你時(shí)，意味著我對(duì)你無(wú)條件信任;

　　當(dāng)我們彼此信任就能所向披靡創(chuàng)造奇跡創(chuàng)造巔峰。

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