1、整體大于部分之和

團隊中每個人都各有優缺點，如果能最大限度讓每個人揚長避短，就能夠最大程度的提高團隊的能力和效率！比如我的身高在取水活動中處于劣勢，但我的體重在疊羅漢環節占據優勢。沒有絕對的優點或缺點，重點在于如何在團隊中定位好自己的角色，發揮不可替代的作用。當然這并不是說我們可以滿足現狀，以后的工作中，我也會繼續發揮我的長處，并盡最大努力彌補短處。

2、群體不做決斷

拓展活動中最易發生的矛盾點是大家各抒己見，卻互不妥協，將大把時間耗費在無用的爭執上面，浪費資源的同時也影響了團隊的凝聚力。我認為必要的時刻，高效的團隊只需要一個有決斷能力的領導、一群有執行力的隊員和一套規范嚴謹的制度，接下來詳細的解釋我的觀點：

3、領導的決斷力

本次團建拓展活動中印象最深刻的就是陳澤隆在緊張、有限的時間內迅速做出了一個高效、明智的解決方案，該解決方案得到大家一致認可，并帶領我們輕松贏得游戲。領導者的決斷能力和對方向的把控直接影響著團隊的效率，也是決勝的關鍵。

4、 團隊的凝聚力

不僅要有好的領導者，更需要有凝聚力的團隊，這個拓展游戲勝出的另一個關鍵因素是大家在這個環節的默契配合幾乎到了完美的地步。在沒有預構思和排練的情況下，幾個不同部門的人聚到一起，能配合到這種程度，我是非常享受其中的，每個人都散發著滿滿的正能量并鼓舞著其他人的士氣，這種成就感和滿足感只有一個凝聚的團隊里才能得到。

5、不可忽視制度的力量

說到制度，是因為最近參與了換版小組的工作，對制度的制定和推行有了新的認識，還是以游戲為例，領導者介紹完方案后，大家不約而同的提出執行過程中可能發生的不確定因素，并提前約定好一個確定的操作，這個其實就是我們小組完成游戲所要執行的制度，在這套非常簡單的制度的規范下，大家的操作越來越得心應手。制度雖然簡單（只是幾句口頭約定而已），但作用卻不可忽視，制度也是勝利的關鍵因素之一。

6、風險

關于風險，首先是風險評估，防患未然。不過我認為有些時候風險的發生未必是壞事，風險的發生能夠暴露出來團隊和決策的不足，就如同軟件的bug，交付前的測試階段尤其重要。所以我認為團隊也應該有一個測試階段，這個階段發生的風險對日后團隊長遠的建設非常重要，盡早發現雷點、最小化風險的損失。

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