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案例概述：青海團建之行 公司于8底9月初，利用9天的時間完成各部門團建活動，并圓滿結束。在團建活動中，大家積極踴躍參與，彼此鼓勵前行之動力，克服高原反應，團結互助，安全走完整個行程。在此特別感謝家屬醫生后援部

針對不參加公司團建的人怎么辦?頂級HR教你如何破解想不參加公司團建活動疑難問題： 1、針對不愿意去的同事，得了解他們為什么不愿意去，想參加什么樣的活動; 2、我們部門經常會自發性的組織聚會(聚餐、唱K、棋牌、燒烤、桑

大部分的團隊建設活動就是三板斧：吃飯，唱K，爬山(或打球)，無論在什么樣的公司或組織，這3類活動都最為常見，因為成本不高，效果還算可以，每個人都得吃飯，酒足飯飽后吼兩句，能發泄一下被壓抑的情緒，在昏暗燈光下被

小編前不久連續觀賞了最近火的不行的電影《我不是藥神》和《一出好戲》，感慨國產電影敢于批判現實的同時，也發現這兩部優秀電影都涉及到一個共同的話題—團建活動，《我不是藥神》中團建活動無非也就是吃吃喝喝，請大

“團建重要嗎?”廢話! 一言不合就要團建：新人入職要團建、新領導上任要團建、公司喬遷要團建、公司上市要團建、員工生日要團建、員工離職要團建、員工季度業績好要團建...以及，好久沒團建了也要團建… 每次領導說要團建

老板!靈感枯竭，實在想不出杭州附近周邊戶外團建好去處了，亟需充電!我們要趁著春暖花開，去最能感受春風十里的民宿團建，去湖光山色的美景中打開大腦電源，去鳥語花香的大自然中抓住靈感如泉涌的巔峰時刻!杭州團建好去

說到團建，很多人想到的，往往是兩個極端：要么是一幫人一起去吃喝玩樂，要么是拉練式的吃苦受罪。 這次我們和大家分享的就是，一次創意又充滿深度的團建，是如何設計出來的? 我們將體驗的設計邏輯，毫無保留地公布在微

10月22日一大早，公司的小伙伴們迎著朝陽開赴房山十渡拓展基地，一路上大家精神飽滿，歡聲笑語，紛紛猜測一會兒戶外拓展訓練的內容。天氣似乎也感受到了我們的熱情，氣溫竟比昨日高出好幾度，溫暖的不像是秋天。 談笑間

搞過培訓的人對拓展訓練絕對不會陌生，大凡時間長、內容多一點的培訓項目，通常在項目啟動后就會安排拓展活動，目的很清晰，就是要通過拓展活動提高學員們的融入，彼此了解，加深感情，說白了就是一種團隊建設的手段。

21世紀的今天，培訓已被越來越多的公司所接納，尤其是利于團隊激情燃燒的戶外活動、打造高效團隊執行力、放松團隊心情的徒步穿越、締造團隊精神的拓展訓練等體驗式課程，因為企業想發展、想永存離不開新鮮的血液、離不

周六日組織拓展訓練。 拓展訓練這種方式，以前也聽說過。不過，一直沒有嘗試過。總是感覺，這種方式和自己在部隊時的軍訓區別不大，對于企業來說適合嗎?尤其是我們的企業文化，有傳統文化，也有部分信仰歸宿精神。 在理

今晚公司團建，這是年初既定的一個聚餐活動。相對于公司全員人數來看，去的人還算是比較多，不過有幾個同事依然在加班。所以這一次的聚餐談不上人員齊全，但也正如袁總所說：沒有十全十美的事情。 我在座位上，很久都沒

全球最美河流之一的漓江， 1.2公里漓江唯美景觀 與桂林老八景“奇峰觀月”隔江相望 煙水迷蒙，蘆葦蕩漾時有白鷺嬉戲 水波過處，是無境的遐想 此時我才能停下腳步，讓心靈飛翔 金秋時節的漓江河畔，青峰倒影、白鷺竟舞，充

問題： 團建 參與度下降，如何調整團建形式? 描述：我帶一個IT團隊，團隊已經成立3年多了，我是團隊創始人。團隊的主要任務是開發物流系統，目前系統框架都已經搭好了，進入運營維護階段。團隊一共30多人，下面有4個小組：

看評論員工都不愿意，都想發錢，所以團建意義何在，人事活著可真難。團建，一直擺脫不了花錢買埋怨的怪圈。誰有高招？鄰居家的小強君:不清楚其他公司， 我們公司團建就是領導選擇去哪里吃去哪里玩，

昨晚和X的團隊共創到10點半，剛好一部的小伙伴們也都在加班。 于是《我不是藥神》里面團建畫面神一般的出現了。 程勇說：走，咱們去團建! 高伊文說：走，咱們去團建! 于是，深夜11點，9個小伙伴，圍在一個路邊攤上 借著路燈

如今，一支目標明確且凝聚力強的團隊已成為企業獲得成功的核心因素之一。因此，“團建”（teambuilding）已經成為大部分公司的一門“必修課”——如何通過工作以外的活動讓員工快速獲得歸屬感，讓團隊獲得凝聚力？ 要回答這

這些團建活動，參加后就想辭職！ 現在就給你好好說道說道那些年讓人立馬想走，一次足矣的讓員工再也不想參加公司團建活動： 一、顛覆節操型團建 1.至少別人家的團建都是團體活動吧，而有些公司的團建就厲害了：晨跑！領

在職場工作中，新入職員工想要快速的融入企業的團體中，最快的速度和所有人熟識，那就應該多參加企業組織的一些團隊活動，這樣是更快的融入團體的方式之一，團建活動就是這樣的一個主題活動，公司領導可以充分利用這些

前幾天和一個經常給我朋友圈點贊的人聊了聊，她說：“我是一次偶然的機會看到你寫的文章然后加了你的微信。 覺得你和別的微商不一樣，更注重分享吧，感覺我最近到了瓶頸期。“ 我就問她：“發展過程中遇到了什么問題嗎